臨界事故が、マニュアル化を刺激した。
信頼は一瞬で失います。
だから、安全・危機管理は徹底的にしたいです。
JCO臨界事故の本を読んで感じたことです。
では、個人の僕にとって何の安全管理でしょう。
サラリーマンですから、
仕事の危機管理が真っ先に浮かびます。
自分の業務をしっかりマニュアル化することです。
いつ誰が休んでもあわてない仕組み作りです。
「マニュアルなんていらない。」
そう力説する経営者やリーダーがいます。
それは、基本がしっかりできていて、
体にしみこんでいるからでしょう。
しかし、ほとんどの会社は業務をマニュアル化して
危機管理をした方がいいでしょう。
これまでサラリーマンを経験して感じています。
さて、いつ自分が休んでもいいように
こっそりマニュアルを作っておきましょう。
天災や病気は突然襲ってきます…。