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なぜ企業ブログは失敗するのか
社長ブログや
スタッフブログがあり、
成功している企業はまれです。
ここでいう成功とは、
ほぼ毎日投稿され
読み手のためになることです。
当番制にしたり、
投稿した人を評価したり
ブログ手当てなどを
設けているかもしれません。
僕が推奨するブログ運営方法は、
下記の3つです。
1.書きたいひとだけに書かせる
2.書きたい時だけ書かせる
3.企業として評価はしない
理由もありますよ。
1.書きたくないひとの文章は面白くない
2.当番制などで書かされるのは面白くない
3.評価は書き手と読み手の主観でよい
その結果、企業のひとりとして
責任を持った行動をとれるようになります。
企業イメージも伸びて、
信頼され、お仕事もいただけ
売上も伸びます。
ブログは読み手を意識して書きますが、
一番大切なことは
自分自身のために書くことです。
「失敗は成功のもと」
書きたくなるまで、
決して投稿してはいけません、よ。