コトリ工房デザイン部

ピンチのとき、大混乱のとき、
「ここ一番の強さに!」のドリンクを飲んで
解決したら、どれだけホッとするだろうか。

ここ一番の強さに!のドリンク

弱いチームに、ひとりの監督が就任したことで
選手がまとまり、強くなるチームがあります。
それだけ組織をまとめるひとのチカラは重要で、
その組織をかげで支えるひとたちは欠かせません。

監督は、チームの雰囲気を感じ、
選手一人ひとりを観察し、一対一で会話します。
何が問題なのか見抜き、何を真っ先にすべきか分かる。
そして、権限を最大限に使って、仕組みを変えます。
することよりも、しないことをおしえる。

ひとの心理は不思議なもので、
「しなさい」と言われると、抵抗したくなる。
「してはいけないこと」だけ言われると、気がラクになる。
僕もいつか、チームや組織をまとめるかもしれない。
そのときのために、今、準備しておこう。

テクノロジーの進化によって、2030年頃に
稼げなくなる職業がいくつかあります。
僕は、ITを使って稼いでいるので
時代の流れを先読みする必要がある。

本から得るヒント

ウェブの仕事で食べていく人が減ると気づいたのは、
ウェブログやブログが知名度を上げ始めた2004年。
素人でもウェブ管理ができる仕組みやサービスが生まれたので
デザイナーやコーダーの出番がなくる。
そのとき、勉強して技術を得ていたから
今もウェブの仕事を続けられています。

「10年後だから、あわてなくてもいいじゃないか」
そう言われても、準備好きとしては
何年先のことでも、調べたり勉強する。
その習慣のおかげで、助けられたことが多々あるし。

インターネットを通じて、情報が無料または安価に手に入り
あらとあらゆることを知ります。
だからこそ、次に求められる技術や能力があります。
「どう探すか、どう使うか」

子どもより、社会に出て働く大人たちに
その能力が求められています。
そして、僕は将来に備えて準備するのだ。

ニッポン人のお土産文化というか意識は、
他人を喜ばせる習慣だと思う。
その土地の名産や美味しいものをいただくと嬉しい。
僕にとっては、その人の体験談、学んだこと、楽しかったことが
何よりのお土産なのです。

東京おまめ

万が一、体験談がなかったら、僕のインタビューが始まる。
何も起きない人生なんてないから、会話ははずむ。
ネガティブな内容なら、ポジティブに解釈する。
イタイ話なら、笑う。

「旅は道連れ、世は情け」
沖縄にやって来たアルパカは、
何を持ち帰っただろうか。
次会うときもインタビューするよ。
大丈夫、また楽しい時間になるさ。

Eメールを送った相手に電話して「読んで」と伝えるのは
90年代に限ったことではない。
ビジネスシーンでこんなことしていたら、
時代遅れでもなく、仕事を理解していないかも。

もちろん、急ぎで大切なことは
電話や音声通話をします。
翌日など、相手が時間のあるときに読んでもらえたら問題ない場合
とくに催促はしません。
返事がないときに、「ねえ、読んだ?」と声をかけます。

私の場合、厳しい先輩や優秀な先輩と仕事できたことで
ビジネスの習慣が大きく変わりました。
電話、Eメール、相談、会議などの仕方です。

・なぜ、するのか
・その前、何が起きたか
・その後、どうなるのか

言われたことを、素直にするのは誰でもできます。
(ときどき、できない人もいるけど)
言われたことを、一工夫してするのも仕事。
言われる前にするのが仕事。

道端で咲く花

仕事は、人より先回りして行動するから
評価されるんだろうな。
何を求められても、すぐ実行できるように
毎日勉強して技術を積み上げていこう。

文章を書くとき、誰かを傷つけないか考えます。
不快に感じるひとはいないか想像します。
僕自身が損しないか気にします。

コンサートホールの壁

他人の文章を読んで、
「あ、きっとあの人を批判しているな」
と分かる場合がある。
批判していないつもりだけど、
読み手の解釈は自由なので
批判になることがあります。

「うちがすごいんだ」と自慢したくもなるし、
「むこうなんて大したことない」と言いたくなる。
常に自分自身の成長を気にしながら、
目の前のひとを満足させたいです。

ひとに指摘されながら、
どう表現するのがよいか工夫する日々。
本気で批判した文章と全く批判していない文章の違いは、
やっぱり読み手次第で解釈が変わってしまうんだよね。
だから作文はおもしろい。